质量月 | 筑牢质量防线 赋能班组提升 ——东华传动轴公司“午间课堂”首期开讲
2025年9月，正值全国“质量月”，传动轴公司正式启动“午间课堂”班组管理培训系列活动。首期课堂聚焦当前质量管理中的关键痛点，围绕“变化点管理”与“异常事件升级流程”两大核心主题展开，由传动轴公司质量部周翠萍部长主讲，生产经理、各产线班组长及质量工程师等关键岗位人员共同参与，旨在通过系统化培训提升基层团队对生产过程风险的识别与管控能力。
本次培训以“4M变化点管理”为框架，全面梳理了人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）四大要素在生产过程中可能引发质量波动的典型场景。周部长结合现场真实案例，深入剖析了诸如“新员工上岗”“设备维修后恢复生产”“物料供应商变更”等常见变化点的识别方法与应对策略，并详细讲解了如何通过首件确认、频次化巡检、看板可视化等手段，将风险防控有效融入生产全流程。她强调：“每一个看似微小的变动，都是潜在的质量风险源。唯有建立敏锐的识别机制和严谨的响应流程，才能真正实现从“事后救火”向“事前预防”的转变。”
参训人员积极参与，围绕“如何快速识别隐蔽性强的变化点”“临时应对措施与长期改善方案的衔接机制”等实际难题展开讨论，现场交流深入，氛围浓厚，切实提升了团队的问题解决能力。
此外，本次课堂还正式宣贯了公司新版《异常事件升级管理流程》，进一步明确了异常信息上报的触发条件、响应层级、责任人及处理时限，确保问题能够在第一时间被发现、上报、响应并闭环处置。会议要求各班组长在培训结束后，及时组织班组内部转训，将流程要求传达到每一位一线员工，切实保障交付任务的质量稳定与准时发交。
制造总监尹兴飞在总结发言中指出：“变化点管理是现场质量控制的‘牛鼻子’，必须抓实抓细。各产线要以此次培训为契机，推动‘预防为主’的质量理念深入人心，严格落实‘识别—措施—验证—闭环’的全过程管理链条。
此次“午间课堂”是传动轴公司“质量月”系列活动的重要一环，后续将持续推出系列专题课程，通过常态化、系统化的培训机制，不断提升基层班组的质量意识与过程管控能力，夯实质量管理根基，为客户提供更加稳定、可靠的产品与服务。
图文：吴月